Las marcas necesitan conectar con las transformaciones 1 que están teniendo lugar hoy en su sociedad, en sus consumidores y sus vidas. Para conseguirlo precisan la inyección urgente de nuevo conocimiento. Para identificar y entender las nuevas preguntas 2 antes de pretender responderlas. Actuar como verdaderas Progressive Brands.

Una marca ya no es una marca. Por eso Nadie es como nadie: pensamos y actuamos diferente para ofrecer soluciones diferentes 1 .Porque la sociedad digital exige la construcción de nuevas identidades 2 . Nuevas culturas 3 .

La nueva revolución industrial, tecnológica y personal al mismo tiempo, nos obliga a situar en el centro de la ecuación empresarial el conocimiento 1 , las ciencias sociales y las nuevas formas de creatividad 2 . Porque hoy crecer exige, a la vez, saber y crear.

El futuro de una marca no es solo una imagen. Diseñarlo hoy exige una cultura 1 profunda que integre, conecte y empodere a las personas y las compañías en una estructura conceptual sólida. Nuestra Cultura de Marca es una nueva cultura de crecimiento 2 que guía decisiones 3 y desbloquea las posibilidades de compañías líderes.

Consumimos destinos, lugares, encuentros 1 , mundo. Nos consumimos a nosotros mismos: tan agradablemente sorprendidos de vernos y sentirnos nuevos, capaces, vivos, reinventados en nuestro nuevo papel de permanentes descubridores 2 .

¿Cómo seguir siendo Gancedo 1 en un mercado internacional 2 y frente a una nueva generación de consumidores? La respuesta estaba en nosotros: en nuestra identidad, en nuestro legado 3 familiar. En generar una nueva lectura contemporánea 4 de nuestro entorno y diseñar en él un nuevo espacio 5 innovador para nosotros.

Omnicanalidad significa personas 1 . Lejos de quienes sitúan en la tecnología el centro de su análisis. La industria del viaje es un gran exponente, liderada sin discusión por los viajeros, redefiniendo 2 constantemente el sentido de cada plataforma , de cada interfaz.

El delirio de unos límites precisos diseñados por un potencia invasora para un territorio indefinido y mutante 1 , es la metáfora perfecta de lo que significa el concepto de identidad. “En lugar de pensar la identidad como un hecho consumado, debemos en su lugar entenderlo como una creación 2 o producción que nunca llega a completarse, siempre está en proceso”, postulaba Stuart Hall.

«Silestone nació con ambición de liderazgo. Y nunca la ha perdido. Por eso no nos basta con reposiciones la marca o actualizar su identidad. Queríamos dibujar además un futuro en el que hacer nuestras las emociones, los deseos y las reivindicaciones de nuestros clientes. Como personas sensibles al diseño y la innovación. Pero también como ciudadanos de unas ciudades y un planeta del que nosotros también nos sentimos deudores».

Los procesos creativos no artísticos han perdido esa idea de estructura protectora del azar, que pudieron tener en su origen, para convertirse en pequeñas cadenas de montaje de ideas. En aras de la eficiencia, se reduce cada vez más el espacio de lo inesperado 1 . Y en esa reducción perdemos todos, porque la uniformidad creativa es la antesala de la decadencia. Sólo la diversidad se abre camino y sin azar esta no existe.

Entre la banalidad de las palabras gastadas y la potencia de figuras como la metáfora bien utilizada, pasando por la elocuencia de los silencios, los recursos son ilimitados: Tenemos la oportunidad de darle a la palabra (de marca), en las pantallas de todo tipo, en las radios y medios de audio, en nuestras calles, la importancia que le corresponde.